Un giro estratégico en la salud pública
En un paso decisivo para el reordenamiento del sector salud, la gobernadora Rocío Nahle García encabezó la instalación y la Primera Sesión del Sistema de Gestión Integral de Limpieza del Estado de Veracruz (LIMPIAVER). Este nuevo Organismo Público Descentralizado (OPD), sectorizado a la Secretaría de Salud, asume desde hoy el control total de los servicios de limpieza, asepsia, higiene y lavandería en todos los hospitales, clínicas y laboratorios públicos del estado.
La creación de LIMPIAVER, oficializada mediante decreto el pasado 14 de enero, responde a la transición hacia el modelo IMSS-Bienestar, buscando que la infraestructura estatal opere bajo los más altos estándares de desinfección.
"No más control externo": El fin de las empresas privadas
Durante la sesión, la mandataria estatal fue contundente al explicar por qué el Gobierno decidió retomar estas tareas que anteriormente se delegaban a particulares. La limpieza en un hospital no es una labor doméstica común; es una barrera crítica contra infecciones intrahospitalarias.
“Era indispensable asumir la responsabilidad desde el Estado. La limpieza hospitalaria es un tema delicado: requiere capacitación, productos adecuados y supervisión permanente. No podíamos dejar un servicio tan sensible en manos de empresas sin control directo”, sentenció Nahle García.
Justicia laboral para 3,000 trabajadores
Uno de los mayores logros de este nuevo esquema es la dignificación del personal. Anteriormente, bajo el modelo de empresas privadas, miles de empleados enfrentaban incertidumbre y retrasos constantes en sus nóminas.
Impacto del nuevo modelo:
Liderazgo con experiencia: De Alvarado para el Estado
Para dirigir este esfuerzo, la Junta de Gobierno ratificó a María Elena Velázquez Reyes como Directora General de LIMPIAVER. Originaria de Alvarado, Velázquez cuenta con una trayectoria de más de una década en el ramo y desde 2025 ya operaba como Analista Especializada en supervisión de higiene para los Servicios de Salud de Veracruz. Su experiencia técnica será clave para estandarizar los procesos en las unidades médicas.
Comparativa de Modelos de Gestión
| Característica | Esquema Privado Anterior | Modelo LIMPIAVER (Actual) |
|---|---|---|
| Supervisión | Indirecta y deficiente | Directa y permanente por el Estado |
| Situación Laboral | Retrasos en pagos y falta de control | Pagos puntuales y mejores condiciones |
| Especialización | Genérica / Variable | Alta capacitación en asepsia hospitalaria |
| Responsabilidad | Diluida entre terceros | Responsabilidad directa de la Secretaría de Salud |
Hacia un sistema de salud de primer mundo
Con la puesta en marcha de LIMPIAVER, Veracruz busca blindar sus hospitales contra la falta de insumos o la negligencia operativa que a veces acompaña a las licitaciones externas. Al centralizar la lavandería y la limpieza, el Estado no solo ahorra en intermediarios, sino que garantiza que cada quirófano y cada clínica cuente con la higiene necesaria para proteger la vida de los pacientes.
